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正如西壄(yě)提到的,我們(men)仍在構(gòu)想平檯(tái)的未來(lái)形態(tài)。雖(suī)(sui)然(ran)目前不便就未來(lai)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)做齣(chū)預(yù)測(cè),但我想強(qiáng)調(diào),我(wo)們的營收結(jié)構已隨(suí)戰(zhàn)畧(lüè)轉型而縯(yǎn)變(biàn)。值得关(guan)注的是,投资大(da)行(xing)对泡泡玛特(te)并不(bu)“恐高”。6月13日,花旗重申了对泡泡玛特的买入投资评级,目标价由162港元大幅上调至308港元。此(ci)前里昂将泡泡玛特目(mu)标价从170港元上调至300港(gang)元,摩(mo)根士丹利(li)则(ze)将(jiang)泡泡玛特目(mu)标价从224港(gang)元上调(diao)至302港(gang)元(yuan)。花旗认为,泡泡玛特具标志性的IP在全球的知名(ming)度不断提升,其(qi)多(duo)元化(hua)的IP策略应可(ke)为其长期持续增长奠定基(ji)础,推出新产品亦可能成为其短期催化因素。
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对(dui)此,Craig 表示,iPad 的立身之(zhi)本是(shi)“终极触控设备”,拥有大量用户,而这些用户中有很多是年长的(de)老(lao)人、年幼的儿童(tong),这些人群可能本身与(yu)电脑无缘,他们是(shi)被 iPad 直观的交互、简单的操作所吸引;他(ta)们推出 iPad 时就(jiu)是想要打破常规电脑管理文件、管理应用等的复杂操作。
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