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融资成本飙升再(zai)次成为财政问题的核心因素——36.2万亿美元债务(wu)的利息支出高达920亿美元。扣除利息后的净(jing)支出规模，已超过除(chu)医疗保险(xian)（Medicare）和社会(hui)保障（SocialSecurity）外的所有其他**开支。本(ben)财(cai)年债务融(rong)资成本(ben)预计将超过1.2万亿美元，截(jie)至本财年前8个月，相关支出已达7760亿美元。
华西证券(quan)认为，布(bu)鲁可的IP矩阵丰富，覆盖多年龄层与消费(fei)场景。布鲁可构建了52个(ge)IP矩阵，其中约50个为授权IP，包括变形(xing)金刚、火影(ying)忍者、宝可梦等全球知名IP，2个为自研IP（《百变布鲁可》《英雄无限(xian)》），覆盖儿童、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛(ma)特(te)、卡游等新消(xiao)费品牌相比，布鲁可IP数量虽少，但产品(pin)结构清晰，SKU数量(liang)达431款，具备高频上新(xin)能力，2024年1月—6月每季度(du)推出30—90款新品。在其看来(lai)，“奥特曼”系列的成功(gong)验证(zheng)了公司(si)IP运营能力，其成功公式包括极(ji)致(zhi)性价比、下沉渠(qu)道、用户共创及技术专利等。未来将复(fu)制该模式至变形金刚、假面(mian)骑士等授权IP及原创IP《英雄无限》，推动产品(pin)持(chi)续迭代与市场渗透。
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潮玩企(qi)业乐自天(tian)成已向港交所递交招(zhao)股书，有(you)望成为IP概念板块的新成(cheng)员。截至2024年12月31日，公司拥有超100个自有及授(shou)权IP。根据灼(zhuo)识(shi)咨询，按2024年中国(guo)GMV计，公司在中国多品类IP玩具公司中排名第二，而按相同标(biao)准衡量，公司为(wei)第三大中国IP玩具公司。过(guo)去三年，乐(le)自天成(cheng)授权IP营收占比逐年提升，从2022年的50.2%提升至2024年(nian)的(de)64.5%。
印度航空公司一架載(zài)有242人、原定飛(fēi)徃(wǎng)倫(lún)敦的客機(jī)，12日在印度西部城(cheng)市(shi)艾哈邁(mài)(mai)達(dá)巴悳(dé)的機場(chǎng)(chang)起(qi)飛后即墜(zhui)毀(huǐ)，機(ji)上僅(jǐn)有一人生還(hái)。
