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香港子公司不仅是投资窗口,更(geng)是资源整(zheng)合节点。天(tian)通(tong)股份与香港高校(xiao)合作强化技术研发,借助其金融优势整合资本资源,形成“技术+资本(ben)”双轮驱动的出海(hai)模式。“我们深(shen)入理解当地市场(chang)需求与文(wen)化(hua),通过股权合(he)作、技术共享、市场协同等多元模式,实现(xian)从‘走进去’到‘融进去’的转变,降低出海风险。”郑晓彬说。
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泡泡玛特股价疯涨,与(yu)旗(qi)下顶(ding)流IP LABUBU的(de)爆火(huo)紧(jin)密相连。2024年,LABUBU所属的THE MONSTERS系列玩偶销售额(e)从2023年的3.68亿元一路狂(kuang)飙至30亿元。今年(nian)4月,泡(pao)泡玛特推出LABUBU 3.0系列,再度在全球潮玩市场引发抢购热潮,并将LABUBU在全球领域(yu)的知名度和影(ying)响力推上新高度,其在社交媒体(ti)与搜索软件的搜索量大幅领先于其他经典潮玩IP。同时,由于公司采取**销售的策略,全球许多线下门店外都(dou)大排长龙(long)。
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