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正式演出时,我一次又一次看见观众的眼睛(jing)亮了起来。有(you)观众说,这场戏让他看到了(le)“属于(yu)年轻人的敦(dun)煌”;有南京聋人(ren)学校的孩子看完(wan)后用手语表达“谢谢”;还有很多朋友在社(she)交平台(tai)上说,这场演出让他们(men)开始自发查阅敦煌、查阅常书鸿的故事。这令我越来越坚(jian)信,中华优秀传统文化的“年轻化”,不能浅表化,更不是娱乐化,而(er)是要用诚恳、热爱与(yu)艺术的创造力,让它从课(ke)本中、博物馆里“走出来”,走进人们的耳朵与眼睛、审美与情(qing)感中(zhong)。敦煌不(bu)只是壁画和石窟,也可以是一首歌(ge)、一段舞、一台戏、一种当代表达。
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华西证券认为,布鲁可的IP矩阵丰富🥾,覆盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩阵,其中约50个为授权IP🤍,包括变形金刚💝👡、火影忍者、宝可梦等全球知名IP🧅,2个为自研IP(《百变布鲁可》《英雄无限》)💟,覆盖儿童🍌、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡游等新消费品牌相比,布鲁可IP数量虽少,但产品结构清晰,SKU数量达431款👜🍏🎒🥻,具备高频上新能力,2024年1月—6月每季度推出30—90款新品。在其看来👢💛😈🩳🧡,“奥特曼”系列的成功验证了公司IP运营能力,其成功公式包括极致性价比😻、下沉渠道、用户共创及技术专利等。未来将复制该模式至变形金刚💘🍅、假面骑士等授权IP及原创IP《英雄无限》,推动产品持续迭代与市场渗透。
CFRA Research 高級(jí)股票分析(xi)師(shī)安吉洛・齊(qí)諾(nuò)錶(biǎo)示:“(我們(men)看到)市場(chǎng)(chang)對(duì)競(jìng)爭壓(yā)力的擔(dān)憂(yōu)加劇(jù),且實(shí)(shi)現(xiàn)顯(xiǎn)著 AI 貨(huò)幣(bì)化的時(shí)間(jiān)週(zhou)期更長(zhǎng)(zhang)。”