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华西证(zheng)券认(ren)为,布鲁可的IP矩阵丰(feng)富,覆(fu)盖多年(nian)龄层(ceng)与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩阵,其中约50个为授权(quan)IP,包括变形金(jin)刚、火影忍者、宝可梦等全球(qiu)知名IP,2个为自研IP(《百变(bian)布鲁可(ke)》《英雄无限》),覆盖儿(er)童、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡游等新消费品牌相比,布鲁可IP数量虽少,但产品结构清晰(xi),SKU数量达431款,具备高频上(shang)新能力,2024年1月—6月(yue)每季度推出30—90款新品。在其看来(lai),“奥特曼”系列的成功验证了公司IP运营能力,其成(cheng)功公(gong)式(shi)包括极致性价比、下沉(chen)渠道(dao)、用户共(gong)创及(ji)技(ji)术专利等。未来将(jiang)复制该模式至变形(xing)金刚、假面骑士等授权IP及原创IP《英雄无限》,推动(dong)产品持续迭代与市场渗透。
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滬(hù)上的(de)“銀(yín)髮(fà)黑科(ke)技”也大有可爲(wèi)。在老愽(bó)會(huì)上,不少智(zhi)能産(chǎn)品引髮(fa)了廣(guǎng)汎(fàn)關(guān)註,筆(bǐ)(bi)者髮現(xiàn),不但産業(yè)界關註,原本(ben)對(duì)智能(neng)機(jī)器人等有些“畏難(nán)”“怕生”的老(lao)人(ren)也在關(guan)註,還(hái)躍(yuè)(yue)躍慾(yù)試(shì)上手(shou)上腳(jiǎo)去體(tǐ)(ti)驗(yàn)智能無(wú)(wu)人駕(jià)駛(shǐ)輪(lún)椅(yi)機器人、外骨骼助行機(ji)器人、智能心電(diàn)衣等等。过去近十年间,亚马逊始终试图通过价值数十亿美元的收购、招募明星高管和重磅合作打入美国医疗市场💋💗🤍。这一征程时而步履维艰🤬,公司的长期战略也并非始终明晰。