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所以,雍军认为,当一个需求(qiu)走到了一个瓶颈,就要考虑它已经不是一个具备商业化的需求了,它就已经被限制在一个小范围了,就需要拓展第二曲线。“首先是有围(wei)绕一个需求(qiu)来满足一批客户,第二个(ge)是建立品牌之后实现增长的第二曲线,满足更多的客户。”