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李福全認(rèn)爲(wèi)，“電(diàn)商西進(jìn)(jin)”既昰(shì)市場(chǎng)自然髮(fà)展的結(jié)(jie)菓(guǒ)，也昰政筴(cè)引導(dǎo)下的必然。在(zai)“西(xi)部大開(kāi)髮”戰(zhàn)畧(lüè)陞(shēng)(sheng)級(jí)、鄕(xiāng)邨(cūn)全麵(miàn)振興(xìng)戰畧等政筴扶持下(xia)，西部偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)潛(qián)力被激活(huo)，消費(fèi)(fei)陞級，網(wǎng)購(gòu)需求快速(su)增長(zhǎng)。
华西证券认为，布鲁可的(de)IP矩阵丰富，覆盖多年龄层与消费(fei)场景。布(bu)鲁可构建了52个IP矩阵，其中约50个为授权IP，包括变形金刚、火影忍者、宝可梦等全球知名IP，2个为自(zi)研IP（《百变布鲁可》《英雄无限》），覆盖儿童、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡游等新消费品牌相比，布鲁可IP数量虽少，但产(chan)品结构清晰，SKU数(shu)量达(da)431款，具备(bei)高频上新能力，2024年1月—6月每(mei)季度(du)推出(chu)30—90款新(xin)品。在其看来，“奥特曼(man)”系列的成功验证了公司(si)IP运营能力，其(qi)成功公(gong)式包括极致性价比、下沉渠(qu)道、用户共创及技术专利等。未来将复制该模式至变形金刚、假面骑士等授权IP及原创IP《英雄无限》，推动产品持续迭(die)代与市场渗透。
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对此，Craig 表(biao)示，iPad 的立身之本是“终(zhong)极触控设备”，拥有大量用户，而这些用户中有很多是年长的老人、年幼的儿童(tong)，这些人群可能本身与电脑无缘，他们是被 iPad 直观的交互、简(jian)单的操作所吸引；他(ta)们推出 iPad 时就是想要打破常规电(dian)脑管理(li)文件、管理应用等的复杂操作。
2024年，公(gong)司前五大供应商为(wei)瑞益电(dian)子、宁波阿诺丹、钱江制(zhi)冷(leng)、LG CHEM， LTD．和(he)宁(ning)波百(bai)诺，采购金额合计占采(cai)购总额比例为(wei)44.41%；前五大(da)客户为Curtis、ROWAN、宁波灏米、CNA和BESTQI，销售金额合计占营业收入的比(bi)例为64.61%。
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