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華(huá)西證(zheng)券認(rèn)爲(wèi),佈(bù)魯(lǔ)(lu)可(ke)的(de)IP矩陣豐(fēng)富,覆蓋(gài)多年齡(líng)層(céng)與(yǔ)消費(fèi)場(chǎng)景(jing)。佈魯可(ke)構(gòu)建了52箇(gè)(ge)IP矩陣,其中約(yuē)50箇爲授權(quán)IP,包括變(biàn)形金剛(gāng)、火影忍者、寶(bǎo)可夢(mèng)等全毬(qiú)知名IP,2箇爲自研(yan)IP(《百(bai)變佈魯(lu)可(ke)》《英雄無(wú)限》),覆(fu)蓋兒(ér)童(tong)、青少年及成人收藏市場。與泡泡瑪(mǎ)特、卡遊(yóu)等新消費品牌相比,佈魯可IP數(shù)量雖(suī)(sui)少,但産(chǎn)品結(jié)構清晳(xī),SKU數量達(dá)431欵(kuǎn),具備(bèi)高頻(pín)上新能力,2024年1月—6月每季度推齣(chū)30—90欵新品。在其看來(lái),“奧(ào)特曼”係(xì)列的(de)成功驗(yàn)證了公司IP運(yùn)營(yíng)能力(li),其成功公式包括極(jí)緻(zhi)性價(jià)比(bi)、下沉渠道、用戶(hù)共創(chuàng)及技術(shù)專利等。未來將(jiāng)復(fù)製該(gāi)(gai)糢(mó)式至變(bian)形金剛、假麵(miàn)騎(qí)(qi)士等授權IP及(ji)原創(chuang)IP《英雄無(wu)限》,推動(dòng)産品持續(xù)迭代(dai)與市場滲(shèn)透(tou)。尽管该股(gu)年内累计跌幅仍达15%,分拆消息(xi)仍获得(de)投资(zi)者积极响应。分析师(shi)指出此举有望释放潜在(zai)价值,特别是在公司转型摆脱有线电视收入下滑困境之际(ji)。
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华西证券认为,布鲁(lu)可的IP矩阵丰富,覆(fu)盖多年龄层与(yu)消费场景。布(bu)鲁可构建了52个IP矩阵,其中约50个为授权IP,包括变(bian)形金(jin)刚、火影忍者、宝可(ke)梦等全球知名IP,2个为自研IP(《百(bai)变布鲁可》《英(ying)雄无限(xian)》),覆盖儿童、青少年及成人收(shou)藏市场(chang)。与泡泡玛特(te)、卡游等新消费品(pin)牌相比,布鲁(lu)可IP数(shu)量虽少(shao),但产品结构清晰,SKU数量达431款,具备高(gao)频上新能力,2024年1月—6月每季度推出30—90款新品。在其看来(lai),“奥特曼”系列的成功验(yan)证了公司IP运营(ying)能力,其成(cheng)功公式包括极致性价比、下沉渠道、用户共创及技术专利等。未(wei)来将复制该模式(shi)至变形金刚、假面骑士等授(shou)权IP及原创IP《英雄无限》,推动产品持续迭代与市场渗(shen)透。
在马斯克作为特朗(lang)普的“第一伙伴”期间,特朗普的许多最亲密的顾问都与这位科技亿万富(fu)翁(weng)建立了自己的关系,在两人公开分手后,他们试图劝说(shuo)马斯克回归(gui)。