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当被问到如何看(kan)待行业向多(duo)平台转型的(de)趋(qu)势,以(yi)及索尼如何保护自(zi)家主机的(de)吸引力时,赫尔斯特说(shuo):“我们确实一直在寻找更(geng)多方(fang)式,让玩家能更深入地参与(yu)我们的品牌。将作品扩展(zhan)到(dao)主机之外(wai),我们始终非常慎重,并采取有节奏、有规划的方(fang)式进行,尤其(qi)是在那些代(dai)表我们核心实力的单人游(you)戏上,这类作品本身就是 PlayStation 的重(zhong)要差异化标志。”
零售巨头们长期以来一直试图推出支付替代方案💌🍎,以绕过由Visa和万事达卡主导的基于卡片的系统,尽管其中大多数都未能获得广泛采用🥑👚。
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visionOS 26 带来了更多协作(zuo)选项、支持重启后保留(liu)物**置,以及通(tong)过 PSVR2 控制器支持的新游戏(xi)体验。然而,平台缺乏原生应用的支(zhi)持成(cheng)为一大(da)短板。