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這(zhè)也昰(shì)我蓡(shēn)縯(yǎn)《受到召喚(huàn)·敦煌》的初心(xin)。劇(jù)中我一人飾(shì)縯1935年的常書(shū)鴻(hóng)與(yǔ)2035年的張(zhāng)燃。常(chang)書鴻(hong)放棄(qì)巴黎(li)生活(huo)，隻身犇(bēn)赴西北大漠，燃儘(jǐn)一(yi)生(sheng)接續(xù)文化的薪火(huo)；張燃則(zé)昰未(wei)來(lái)的數(shù)字文保工程師(shī)，用科技手段點(diǎn)亮壁畫(huà)生命(ming)。一箇(gè)昰“燃儘(jin)”，一箇昰(shi)“點亮”，兩(liǎng)箇人物跨(kua)越百年，都在用各自(zi)的方式(shi)守護(hù)敦煌。
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华西证券认为，布鲁(lu)可的IP矩阵丰富，覆盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩(ju)阵，其中约50个为授(shou)权(quan)IP，包括变形金(jin)刚、火影忍者、宝可梦等全球知名(ming)IP，2个为自(zi)研IP（《百变布鲁可》《英雄无限》），覆盖儿(er)童、青少年及成人收藏市场(chang)。与泡泡玛特、卡游等新消费品牌相(xiang)比，布鲁可IP数量虽少，但产品结构清晰，SKU数量达431款，具备高频上(shang)新(xin)能力，2024年1月—6月每季(ji)度推出30—90款新品。在其看来，“奥特曼”系列的成功验证了公司IP运营能力，其(qi)成功公式包括(kuo)极致性价比、下沉渠(qu)道、用户共创及技术(shu)专利(li)等。未来将复制该模(mo)式至变形金刚(gang)、假面骑士等授权(quan)IP及原创IP《英雄无限》，推动(dong)产品持续迭代与市场渗透。
惠康(kang)科技主要营收来自于公司制冰机产品，报告(gao)期内，相关产品销售金额占主营(ying)业(ye)务收(shou)入比例均超过70%。公司旗下自有(you)“HICON惠康”“WATOOR沃拓莱”等自主品牌，其中“HICON”已成(cheng)为国内知名品牌，曾获“中国驰(chi)名商标”等荣誉。
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对于(yu)资质(zhi)较弱、评级较低的(de)股权投资机构而(er)言，中(zhong)证鹏(peng)元分(fen)析师高慧珂(ke)撰文指出，要提(ti)升信用资质较弱主(zhu)体发债融资(zi)的可及性，需要借助多元化增信机制(zhi)+更加聚焦该类企业(ye)的债券产品创新+高收益债(zhai)券市场等多(duo)项措施的(de)配合支持(chi)。
